성공하는 기업들의 8가지 습관
짐 콜린스
2000.04.25
김영사
(업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 비전기업과 훌륭하기는 하기는 비전기업에 미치지 못하는 비교 기업을 비교하면서 비전기업들이 비교기업들과 어떤 차이점을 있는지를 사례를 들어 설명을 하고 있다. 어떤 어려움에 부딪혔을 때 두 기업들의 행동은 어떻게 달랐는지를 보는 것도 매우 재미있다. )
좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로
짐 콜린스
2002.07.20
김영사
(매우 좋은 책이다라는 것이 첫번째 생각이다. 많은 사람들이 위대한 기업이라고 말하는 기업들을 비교 기업들과 함께 비교 조사를 해보니 위대한 기업들은 위대함을 만드는 어떤 특징등을 갖추고 있었다는 것을 자세히 설명하고 있다. 여러가지 내용 중에서 가장 우리가 인식하고 행동으로 옮겨야 할 것은 바로 Level 5 Leadership이다. 사람을 먼저 생각하고 그다음에 할 일을 생각한다는 사람본위의 리더십이 매우 인상 깊고, 우리가 실천해야할 것으로 생각된다. 리더라면 꼭 읽어야 되는 책.)
인재들이 떠나는 회사, 인재들이 모이는 회사
버벌리 케이 외
2000.11.22
푸른 솔
(「사람이 전부다」라는 것이 현대 경영의 흐름 중의 하나이다. 인재들이 떠나지 않고 계속 남아있고, 오히려 모이는 회사를 만들기 위해서는 어떤 행동들을 해야 하는지에 대해 사례도 포함해서 읽기 쉽게 짤막 짤막하게 소개 하고 있다. 훌륭한 리더를 꿈꾸고 있으면 한 번쯤은 생각하고 행동해야 할 내용들이 담겨 있고, 특히 내용에 실천과제를 부여하고 있어 자신을 체크해 보는 계기로 삼을 수 있을 것 같다.)
First, break all the rules
마커스 버킹엄 외
2002.07.10
시대의창
(<사람들이 직장을 선택할 때, 카리스마적 지도자나 풍족한 급여, 세계적 수준의 교육 프로그램 등을 보고 결정할 수도 있다. 하지만 그 기업이 얼마나 오랫동안 머무르고 얼마나 높은 생산성을 유지하느냐 하는 것은 직속상사의 리더십에 달려있다>는 서문에서 알수 있듯이 이 책은 리더들이 가져야 할 자질에 대한 내용이다. 갤럽이 25년간 8만명이 넘는 관리자들과의 인터뷰를 통해 얻은 실질적인 내용을 기술하고 있는데 <관리자의 역할을 촉매역할이다>라고 정의하면서 선발, 목표 설정, 장점 개발, 적합한 역할 부여라는 4가지 열쇠를 알려주고 있다.)
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